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사람과 문화

우리는 이렇게 일합니다.

행동강령이란 조직이 중요하게 여기는 가치와 원칙을 구체적으로 정리한 약속입니다. 쉽게 말해, 우리가 어떤 행동을 해야 하는지에 대한 가이드라인입니다.이 행동강령을 통해 구성원들은 조직이 기대하는 올바른 판단과 결정을 내릴 수 있으며, 모두가 같은 방향으로 나아갈 수 있도록 돕습니다.

우선순위에 집착하라

지금 가장 중요한 일은 무엇인가요? 우선순위를 매겨보고, 중요한 일부터 하나씩 실행하는 것. 지금 이삼오구에게 가장 필요한 역량입니다. 우리의 자원과 시간은 한정되어 있습니다. 따라서, 분별력과 몰입 능력이 곧 경쟁력입니다. 우리의 경쟁력은 반드시 해내야 할 과제를 분별하고 그 과업들에 자원을 쏟아 붓는 몰입으로 최선의 성과를 도출해낼 수 있어야 합니다.

모방에서 시작하라

모방은 단순한 복사가 아닌, 배움을 통해 새로운 가치를 창출하는 과정입니다. 다양한 성공 사례는 우리의 시야를 넓히고 사고의 폭을 확장시킵니다. 자신의 생각에만 매몰되어 있으면 편협해지기 쉽습니다. 방대한 사례 탐색을 통해 새로운 아이디어를 발굴하고 기존보다 더 나은 해결책을 찾아내야 합니다.

일단 최대한 빠르게 실행하라

빠르게 변화하는 시장에서 속도는 언제나 중요합니다. 항상 1등이 될 필요는 없지만, 적어도 2등의 자리를 놓쳐서는 안 됩니다. 지나친 고민 때문에 파도에 올라탈 타이밍을 놓치거나, 과감한 시도를 해야 할 순간에 머뭇거리며 기회를 잃어서는 안됩니다. 그렇다고 성급하게 하거나 퀄리티를 희생해도 괜찮다는 뜻은 결코 아닙니다. 빠른 실행은 다가오는 트렌드와 고객의 니즈에 민첩하게 반응하는 신속함이 핵심입니다.

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